Výroba
Řešíte neustálé změny v plánu výroby?
Potřebujete vyrobit maximum v co nejkratším čase?
Plánování výroby je nezbytnou součástí efektivní produkce výrobků v každé firmě. Typickým rysem struktury výrobků jsou menší výrobní dávky a jejich velké množství. Tím extrémně narůstá administrativní náročnost celého procesu a riziko chyb. Dynamické plánování v MIS CICERO automaticky plánuje všechny operace zakázky, respektuje technologické postupy a optimalizuje řazení operací za zebou.
Zohledňuje připravenost dat a materiálu a respektuje reálnou rozpracovanost výroby ze sběru dat. Takto se plánuje v moderní tiskárně!
- Pracovat s daty připravenými z technologie
- Automaticky plánovat operace na pracovní místa podle jejich kapacit
- Respektovat termíny předání dat a připravenost materiálu a nástrojů
- Optimalizovat řazení podobných operací za sebe
- Zohledňovat dostupnost personálu
- Dynamicky zohledňovat aktuální stav výroby
- Pracovat s variantami plánu „co se stane když …“
KDE POMÁHÁME
30 let zkušeností
s informačním systémem pro polygrafii
Analýzy
Implementace
Vývoj
30
%
Růst efektivity
80
+
Implementací
100
%
Kontrola procesů
2000000
+
Kalkulací
Naši zákaznící
Jak nás vidí
naši dlouholetí zákazníci
Zákazníci, kteří používají náš informační systém, často zmiňují několik klíčových přínosů. Oceňují především uživatelskou přívětivost a intuitivní ovládání, které jim umožňuje rychle se v systému zorientovat a efektivně pracovat i bez předchozích technických znalostí. Díky pokročilým funkcím a automatizaci procesů výrazně zvyšují produktivitu práce a šetří čas, který mohou věnovat jiným důležitým činnostem. Dalším častým pozitivním bodem je spolehlivost systému a stabilita provozu, což minimalizuje výpadky a narušení pracovních postupů. Zákazníci také zdůrazňují kvalitní technickou podporu, která jim je kdykoliv k dispozici a rychle řeší jakékoliv dotazy nebo problémy. Celkově systém hodnotí jako nástroj, který jim usnadňuje řízení a organizaci práce, zlepšuje interní komunikaci a zefektivňuje klíčové obchodní procesy. Tento přístup jim pomáhá dosahovat lepších výsledků a rychleji se přizpůsobovat měnícím se požadavkům trhu.
Jaroslav Škudrna, CEOPB tisk
Věra Továrková, finanční ředitelkaTRIANGL
Ing. Petr Báša, CEOTNM print